Mon métier est-il couvert, et où la couverture s'arrête-t-elle ?

Au 26 juillet 2026, six secteurs sont couverts sans réserve par LINEPROD : négoce et distribution, BTP et second œuvre, services et conseil, IT et offshoring, événementiel et communication, énergie et installateurs. Dix métiers ne le sont pas, parce que la base de données ne modélise pas l'objet dont ils vivent. Pour chacun des six : la douleur qui décide, ce qui la porte, la limite assumée.

Pourquoi raisonner par processus plutôt que par secteur ?

Parce qu'un secteur n'achète pas un logiciel : un processus le fait. Deux négociants du même code d'activité ne se heurtent pas au même mur selon qu'ils vendent sur stock ou sur commande ferme. Chaque section ci-dessous nomme trois choses : la douleur dans le vocabulaire du terrain, ce qui la traite dans le produit, et l'endroit exact où la couverture s'arrête. La troisième est la plus utile à lire.

Ce guide oriente, il ne dimensionne pas. Chacun des six secteurs a son article dans cette section, qui entre dans le détail des processus ; la grille de choix par profil — négoce multi-dépôts, second œuvre, cabinet de services, PME industrielle, distributeur en ligne — est traitée dans « Meilleur ERP pour PME au Maroc », publié dans la section Comparatifs. Les six réponses qui suivent s'arrêtent à ce qu'un guide doit dire : oui, non, et où.

LINEPROD convient-il à un négoce ou à un distributeur ?

Oui, c'est le meilleur ajustement des six : la douleur y tient en une grandeur, la quantité réellement disponible, celle qui reste vendable une fois retirées les commandes en cours. Disponible calculé en temps réel, sortie refusée en base sous zéro, réapprovisionnement converti en bons de commande et inventaires par sessions la portent. La limite : ni lot, ni numéro de série, ni date de péremption — un distributeur qui doit rappeler un lot cherchera ailleurs.

Que couvre LINEPROD sur un chantier de second œuvre, et où s'arrête-t-il ?

Le chantier y vit comme un projet, et la marge se joue là : budget, avancement, heures pointées et achats affectés tiennent sur le même objet, avec le rapprochement à trois voies côté achats. En électricité, plomberie, menuiserie ou peinture, la marge se perd d'abord dans les heures jamais pointées et les dépenses qui n'atterrissent sur aucun chantier ; le prix d'achat qui a bougé depuis le chiffrage vient après. La limite est franche : ni situation de travaux, ni métré, ni décompte général, ni retenue de garantie suivie.

Un cabinet de services ou une agence y trouve-t-il son compte ?

Oui, et c'est le deuxième meilleur ajustement : une seule grandeur y décide de la rentabilité, l'écart entre l'heure vendue et l'heure coûtée, que le forfait rend invisible jusqu'à la clôture. Feuilles de temps par projet, cascade du salaire brut au taux horaire client, contrats qui génèrent leur facturation récurrente et devis signé en ligne au portail couvrent ce terrain. La limite tient en deux mots : pas de paie.

Un éditeur ou un centre offshore peut-il facturer depuis LINEPROD ?

Oui, tant qu'il facture dans une seule devise. La valeur s'y suit sur trois objets — le contrat, le ticket et l'heure — et le risque n'est pas la rupture de stock : c'est l'engagement de service dépassé sans que personne l'ait vu, et le récurrent non facturé le mois où il aurait dû l'être ; helpdesk à double SLA, contrats chaînés et facturation récurrente les tiennent. La limite est la devise : une société tient tous ses documents dans la sienne, et un centre qui facture en euros mais règle ses fournisseurs en dirhams sort du modèle.

Une agence événementielle y suit-elle la marge d'une affaire ?

Oui, à condition qu'elle ne loue pas son matériel. Rien ne s'y répète : le devis se refait avant signature, les prestataires changent à chaque édition, et la marge de l'affaire se connaît une fois la dernière facture fournisseur arrivée ; pipeline pondéré, devis signé en ligne, tâches à plusieurs assignés et dépenses affectées au projet portent cette chaîne. La limite touche le parc : il se suit comme du stock, jamais comme une réservation datée, sans calendrier de disponibilité ni sortie et retour de location.

Un installateur y tient-il le chantier, le stock et le service après-vente ?

Oui, les trois en même temps. Photovoltaïque, froid et climatisation, électricité industrielle, bornes de recharge : le matériel s'achète pour un chantier identifié et se réceptionne en plusieurs fois, puis le contrat de maintenance se facture sur plusieurs années quand la pose ne se facture qu'une fois — réceptions partielles et soldes par entrepôt, projet pour le chantier, ticket à double SLA pour le dépannage, contrat pour la maintenance. La limite : sans numéro de série, un équipement posé ne se retrouve pas depuis son ticket, et aucune planification de tournées n'existe.

Quels métiers ne servons-nous pas, et pourquoi ?

Dix métiers reposent sur un objet que LINEPROD ne modélise pas. Ce n'est pas une réserve de prudence : c'est une absence dans la base de données, qu'aucun paramétrage ne comble. La liste se lit par l'objet manquant, jamais par l'intitulé du secteur — c'est lui qui tranche.

• santé et cliniques : ni dossier patient, ni agenda de consultation, ni tiers payant ;
• hôtellerie et restauration : ni gestion des chambres, ni plan de salle, ni caisse ;
• officine : ni lot, ni date de péremption, ni ordonnance ;
• industrie manufacturière : ni nomenclature, ni gamme opératoire, ni ordre de fabrication, ni calcul des besoins ;
• sous-traitance automobile de rang 1 : ni échange de données informatisé, ni appels de livraison ;
• transport pour compte d'autrui : ni ordre de transport, ni tournée, ni suivi de flotte ;
• agroalimentaire : sans lot ni date limite de consommation, le rappel de lot est impossible ;
• textile et habillement : ni matrice taille et couleur, ni ordre de fabrication ;
• vente en ligne : ni site marchand, ni caisse, ni connecteur de place de marché — la chaîne est prise à partir de la commande ;
• import-export : une seule devise par société, donc pas d'achat en euros et de vente en dirhams tenus chacun dans sa devise.

Ces besoins existent chez des éditeurs qui les documentent. La page de l'application Manufacturing d'Odoo, ouverte le 26 juillet 2026, annonce « Track components, or manufacture in batches (lots) or serial numbers » : le suivi par lot et par numéro de série y est un objet du produit, pas un contournement. Sa page tarifaire, ouverte le même jour, porte la phrase « The Standard and Custom plans include all apps for a single fee » : cette application est comprise dans les formules Standard et Custom sans facturation séparée, quand la formule One App Free n'en ouvre qu'une seule.[1][2]

Mon métier ne figure dans aucune des deux listes : que faut-il en conclure ?

Que la réponse se lit sur l'objet, pas sur l'intitulé. Ce qui est tranché, ce sont les objets absents de la base — lot, numéro de série, date de péremption, nomenclature et ordre de fabrication, devise par document, boutique en ligne, tournée. Si votre processus principal repose sur l'un d'eux, la réponse est non, quel que soit le nom de votre métier ; sinon, nommez le processus qui vous coûte le plus cher et vérifiez qu'il existe à l'écran pendant la démonstration.

Faut-il garder un logiciel de comptabilité à côté ?

Oui, dans les six secteurs. LINEPROD ne tient ni écriture, ni journal, ni balance, ni bilan, et ne produit ni liasse fiscale, ni fichier comptable normalisé. La chaîne couverte va du devis à l'encaissement ; les écritures restent chez votre expert-comptable, à qui vous transmettez un classeur Excel à quatre feuilles — société, personnes, documents, paiements — exporté en un clic depuis la fiche client.

Le prix change-t-il selon le secteur ou le nombre d'utilisateurs ?

Non. 9 900 DH HT la première année puis 4 500 DH HT par an pour les 20 premières entreprises, 29 900 DH HT puis 9 500 DH HT par an ensuite, quel que soit le métier et quel que soit l'effectif. Utilisateurs illimités, 9 modules, 5 Go, tarifs hors taxes au 19 août 2026.

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